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在工程承包中，DB模式（Design-Build模式）是一种常见的项目总承包模式，主要用于整合设计和施工环节，在这种模式下，承包方通常会担任更为综合的角色，涵盖设计和施工等多个方面，至于承包方的PM（Project Manager），即项目经理，在DB模式下会有特定的职责和作用。
1、DB模式简介：
* DB模式是一种工程总承包模式，其中设计和施工是整合在一起的，这种模式有助于减少设计和施工之间的接口问题，提高效率。
2、承包方在DB模式下的角色：
* 在DB模式下，承包方通常负责整个项目的设计和施工过程，他们需要确保设计符合项目要求，同时确保施工按照设计进行。
3、PM（项目经理）的角色：
* PM是负责整个项目管理和执行的关键人物，他们需要确保项目的顺利进行，从设计到施工各个阶段都需要密切跟踪和协调。
* 在DB模式下，PM需要与设计团队和施工团队紧密合作，确保两者之间的顺畅沟通和协调，他们需要监督设计工作的进展，确保设计符合项目要求和规范，他们还需要监督施工工作，确保施工质量、进度和安全。
4、承包方PM的具体职责：
* 承包方的PM需要负责项目的整体规划、协调、执行和监控，他们需要与设计团队沟通，理解设计意图，并确保设计符合项目目标，他们还需要与施工团队沟通，确保施工顺利进行，并解决可能出现的问题。
工程承包DB模式下的承包方PM主要负责整个项目的规划、执行和监控，确保项目从设计到施工都按照要求进行，他们的作用至关重要，是确保项目成功实施的关键人物，至于承包方PM的具体称呼，通常为“项目经理”或根据公司的具体设置有所差异。